森ビル一族を調べる際に混同されやすいのが、森章と森トラストの関係です。
森章は森泰吉郎の三男で、森稔の弟にあたります。森ビルの経営に関わった後、森ビル開発や森ビル観光の事業を発展させ、森トラストグループの基盤を築きました。
森章から長女・伊達美和子への事業承継森章の後継者として注目されるのが、長女の伊達美和子です。
伊達美和子は1971年生まれ。森トラストに入社し、取締役、常務取締役、専務取締役などを経験しました。
そして、2016年6月に父・森章から社長職を引き継ぎました。
森トラストの公式社長メッセージでも、森泰吉郎を祖父、森章を父と説明しています。
現在の経営体制は次のとおりです。
- 会長：森章
- 代表取締役社長：伊達美和子
つまり、森章の系統では、父から娘への経営承継が実現しています。
森ビルと森トラストの違いは？両社は同じ森泰吉郎を創業家のルーツとしていますが、現在は別々の会社・企業グループです。
名前が似ているため、同じ会社の系列企業や、森ビルの子会社だと誤解されることがあります。しかし、森トラストは森ビルとは別の経営基盤を持っています。
| 比較項目 | 森ビル | 森トラスト |
|---|---|---|
| 創業家の系統 | 森泰吉郎・次男の森稔 | 森泰吉郎・三男の森章 |
| 会社設立 | 1959年 | 1970年 |
| 現在の会長 | 辻慎吾 | 森章 |
| 代表取締役社長 | 向後康弘 | 伊達美和子 |
| 主な事業 | 都市再開発、不動産賃貸、文化・芸術、タウンマネジメント | 不動産開発、ホテル・リゾート、投資 |
| 代表的な施設・事業 | 六本木ヒルズ、虎ノ門ヒルズ、麻布台ヒルズ | 東京ワールドゲート、ラフォーレ倶楽部、各地のホテル事業 |
森ビルは、長期的な権利調整を伴う都市再開発と、完成後の街の運営に強みを持っています。
一方、森トラストは都心の大型不動産開発に加え、ホテル・リゾートや投資事業を展開しています。
森トラストは1970年に森ビル開発株式会社として設立され、1999年9月に現在の社名へ変更しました。会社の設立経緯に共通点はありますが、現在の経営主体は異なります。
森トラストの2026年の事業規模森トラストの公式会社概要によると、2026年3月31日時点のグループ管理運営施設は115施設です。
内訳は、ビル・住宅・商業施設が69棟、ホテル・リゾート施設が48か所で、客室数は6,478室です。
2026年3月期の連結営業収益は3,210億円、営業利益は605億円でした。
創業家の三男が築いた事業が、不動産だけでなくホテル・観光分野にも広がっていることが数字から読み取れます。
【2026年最新】森ビル歴代社長と社長交代後の役員体制
2026年の森ビルで大きなニュースとなったのが、15年ぶりの社長交代です。
森ビルは2026年5月20日、代表取締役の異動を公式発表しました。6月23日の定時株主総会と、その後の取締役会を経て新体制が正式に決定しています。
森ビル歴代社長の流れ森ビルの歴代社長を整理すると、創業家から非創業家の経営者へと移行してきた流れが分かります。
- 初代・森泰吉郎：1959年～1993年
- 2代目・森稔：1993年～2011年
- 3代目・辻慎吾：2011年～2026年
- 4代目・向後康弘：2026年6月～
森泰吉郎と森稔が長年にわたって創業家の経営を担った後、2011年に辻慎吾が社長に就任しました。
辻は創業家出身ではなく、森ビルに入社して経験を積んだ経営者です。六本木ヒルズの運営やタウンマネジメントなどに携わり、社長として虎ノ門ヒルズや麻布台ヒルズなどの開発を進めました。
2026年の交代は、単なる役職変更ではなく、森ビルの経営を次の世代の経営人材に引き継ぐ節目となりました。
2026年6月23日以降の代表者と取締役2026年6月23日時点の森ビル公式役員一覧では、取締役会長に辻慎吾、代表取締役社長に向後康弘が就任しています。
特に注目したいのは、創業家の森泰子と森浩生も取締役として在任している点です。
主な役員は以下のとおりです。
- 取締役会長：辻慎吾
- 代表取締役社長：向後康弘
- 取締役：森泰子
- 取締役：桑原敬三
- 取締役：北川清
- 取締役：小坂雄一
- 取締役：植野超
- 取締役：森浩生
森浩生は副社長執行役員から取締役となり、森泰子は創業家の次世代を代表する取締役の一人として経営に参加しています。
向後康弘はどのような経歴の人物なのか向後康弘は1968年4月25日生まれです。
1991年に森ビルへ入社し、六本木ヒルズの開発やタウンマネジメント、経営企画などに関わってきました。
2024年に常務執行役員、2025年に取締役常務執行役員となり、2026年6月に代表取締役社長へ就任しています。
創業家出身者ではなく、社内で都市開発の実務経験を積んだ人物がトップに選ばれた点は重要です。
森ビルの公式発表では、辻慎吾が会長に移り、向後が社長を引き継ぐ人事が示されました。創業家の影響力が残る企業であっても、日々の事業執行を担うトップは必ずしも一族から選ばれるわけではないことが分かります。
2026年の森ビルのガバナンス体制森ビルの2026年7月1日時点のコーポレートガバナンス情報によると、取締役会は8名で構成されています。
また、監査役は3名で、そのうち2名が社外監査役です。森ビルには社外取締役がいないことも公表されています。
ここで重要なのは、創業家の株主としての立場と、取締役会での役割、社長としての業務執行を区別することです。
森家の人物が取締役に就任していても、それだけで社長や経営上の最高責任者になるわけではありません。2026年の森ビルは、創業家の取締役と、社内で昇進してきた経営者がそれぞれ異なる役割を担う体制になっています。
【森ビル一族の株主構成】森喜代・森磯と創業家の資産管理
森家の事業承継を理解するうえで、もう一つ見逃せないのが株主構成です。
森ビルは創業家の個人が直接保有する株式だけでなく、森喜代株式会社や森磯株式会社といった法人が大株主となっています。
2026年3月期の有価証券報告書には、2026年3月31日時点の大株主と持株比率が記載されています。
森喜代と森磯の持株比率森ビルの大株主上位2社は次のとおりです。
- 森喜代株式会社：70.33％
- 森磯株式会社：25.65％
この2社を合計すると、自己株式を除いた発行済株式の95.98％に達します。
個人株主が保有する株式と比べても、法人を通じた株式保有の割合が非常に大きいことが分かります。
特に森喜代株式会社は、2026年3月期有価証券報告書で森ビルの親会社として記載されています。主要事業は賃貸で、森ビルに対する議決権の被所有割合は70.3％です。
森泰子が森喜代の代表取締役社長に就任した意味森喜代株式会社の経営を担う森泰子の存在は、森家の事業承継を考えるうえで重要です。
森泰子は2024年6月に森喜代の代表取締役社長に就任し、2026年1月には森ビルの取締役にも選任されました。
つまり、創業家の次世代が、資産を保有する法人と事業会社の双方で経営に関与する形になっています。
この点は、単純な社長交代だけでは見えてこない森家の事業承継の特徴です。
ただし、森喜代の代表者であることと、森ビルの代表取締役社長であることは異なります。2026年の森ビル本体の社長は向後康弘です。
森磯株式会社と森磯次郎は別のものここで注意したいのが、名前の混同です。
森磯株式会社は森ビルの大株主として有価証券報告書に記載されている法人です。
一方、森磯次郎は森泰吉郎の父として系譜資料に登場する人物です。
名前に「森磯」が共通しているからといって、森磯株式会社を森磯次郎個人と同一視することはできません。
また、森喜代と森磯の保有株式をそのまま特定の個人の個人資産とみなすことも適切ではありません。法人の保有株式と個人の財産は、法的・会計的に区別して考える必要があります。
森ビル創業家の資産と事業承継をどう見るべきか森家の資産承継には、大きく分けて3つの側面があります。
1. 森ビルや森トラストといった事業会社の経営承継
2. 森喜代や森磯などを通じた株式保有
3. 森泰子、伊達美和子など次世代への経営参加
この3つは必ずしも同じタイミングで進むものではありません。
森章から伊達美和子への社長交代は事業会社の経営承継です。一方、森泰子が森喜代の代表取締役社長を務めることは、創業家の資産保有構造にも関わる動きです。
森ビルの2026年の社長交代で、創業家出身ではない向後康弘がトップになったことも、この違いを理解する重要な材料です。
森家の影響力は、社長という肩書だけで判断できません。株式保有、取締役会、資産管理法人、グループ会社の経営を総合的に見る必要があります。
【森ビル一族の家系図】に関するよくある質問（FAQ）
Q1：森ビルの創業者・森泰吉郎の子どもは誰ですか？
森泰吉郎には、長男の森敬、次男の森稔、三男の森章がいました。長男の敬は大学教授、次男の稔は森ビル社長、三男の章は森トラストの経営者として、それぞれ異なる道を歩みました。
Q2：森ビルの森浩生は森稔とどのような関係ですか？
森浩生は森稔の長女・森京子の夫で、娘婿にあたります。2026年6月以降は森ビルの取締役を務めています。また、森ビルの有価証券報告書には、森泰子が森浩生の実子であることも記載されています。
Q3：森泰子は森ビルの社長ですか？
いいえ。2026年6月時点で森ビルの代表取締役社長は向後康弘です。森泰子は森ビルの取締役であり、森喜代株式会社の代表取締役社長を兼任しています。
Q4：森章と森稔は兄弟ですか？
はい。森稔が次男、森章が三男です。森稔は森ビルを率い、森章は森トラストグループを発展させました。
Q5：森ビルと森トラストは同じ会社ですか？
いいえ。どちらも森泰吉郎を創業家のルーツとしていますが、現在は別々の企業グループです。森ビルは向後康弘、森トラストは伊達美和子が代表取締役社長を務めています。
Q6：2026年現在、森ビルの社長は誰ですか？
2026年6月23日付で向後康弘が代表取締役社長に就任しました。前社長の辻慎吾は取締役会長に就いています。
Q7：森ビルの株式は森家がどのくらい保有していますか？
2026年3月31日時点の有価証券報告書では、森喜代株式会社が70.33％、森磯株式会社が25.65％を保有しています。両社の合計は95.98％です。
森ビル一族の家系図を理解する最大の要点は、森泰吉郎の三人の息子から、2つの異なる企業グループが発展したことです。
次男の森稔は森ビルを率いて六本木ヒルズなどの大型都市開発を進め、三男の森章は森トラストを発展させました。
その後の世代では、森稔の娘婿・森浩生と、その実子である森泰子が森ビルの経営に参加。一方、森章の長女・伊達美和子は2016年に森トラストの社長を引き継いでいます。
2026年の注目点は、次の3つです。
- 森ビルの社長が辻慎吾から向後康弘へ交代したこと
- 森泰子が森ビル取締役と森喜代代表取締役社長を兼任していること
- 森章が会長を務める森トラストでは、伊達美和子が社長として経営を継続していること
森家の事業承継は、血縁関係だけでなく、株主構成、法人の所有関係、経営者の選任という複数の仕組みが組み合わさって進んでいます。
森ビル一族の現在を正しく理解するには、「誰が家族なのか」「誰が株式を保有しているのか」「誰が会社を経営しているのか」の3点を分けて見ることが大切です。
今後も森泰子ら次世代の創業家メンバーの役割と、向後康弘を中心とする森ビルの経営体制、そして伊達美和子が率いる森トラストの展開が、森家の事業承継を読み解く重要な焦点となります。
